Výkonnost (úroveň 1), Řešení problémů (úroveň 1), Celoživotní učení (úroveň 1), Objevování a orientace v informacích (úroveň 1)
1. Mírně pokročilý
2. Pokročilý
3. Expert
Certifikát
Součást úspěšného vystudování kurzu je certifikát.
Co se v kurzu naučíte
Cílem kurzu je poskytnout účastníkům informace k efektivnímu využití controllingových nástrojů a metod v kontextu strategického řízení. Role controllingu při formulaci, implementaci a monitorování strategických cílů podniku.
Controlling – podsystém řízení podniku se zaměřením na budoucnost
Obsah kurzu Úvod do controllingu a jeho role ve strategickém řízení podniku Controlling jako součást strategického plánování a rozhodování Strategické ukazatele výkonnosti a jejich význam Vytváření strategického plánu a kontrolních mechanismů Sledování a hodnocení strategických cílů a vize podniku Analýza a interpretace dat pro strategické rozhodování Controlling a řízení rizik v strategickém kontextu Spolupráce mezi controllingem a strategickým oddělením Cílová skupina Ekonomové, Finanční manažeři, Vrcholový management – ředitelé, strategičtí manažeři
Tato webová stránka do vašeho zařízení ukládá soubory cookie. Některé jsou pro fungování webu nezbytné, jiné používáme pro sběr dat o návštěvnosti a integraci našich marketingových nástrojů. Můžete vyjádřit souhlas s doporučeným nastavením nebo si nastavit preference individuálně. Nastavení lze kdykoliv změnit a souhlas je odvolatelný.