Jsem dobrý šéf? Jak na to? Praktický workshop
Ing. Raška Tomáš
Tomáš se věnuje vzdělávání dospělých od roku 2004. Předtím pracoval jako obchodník a manažer v oblasti FMCG, kdy nejdelší část své kariéry strávil ve společnosti Nestlé na pozici manažera pro klíčové zákazníky a následně ve firmě Henkel, kde oddělení pro klíčové zákazníky vedl.Svá školení opírá o své praktické zkušenosti, jsou tedy hodně interaktivní, živá, pro účastníky náročná, ale zároveň velmi přínosná.Věnuje se zejména vyjednávání a to jak pro obchodníky – prodejce, tak pro nákupčí. Kromě toho lektoruje také obecná komunikační témata, jako je třeba asertivita nebo zvládání konfliktů.Během své lektorské kariéry působil jak na projektech lokálních, tak mezinárodních. Má zkušenosti z různých oborů z komerční sféry, ale i státní správy, například Nestlé, Penny Market, Saint Gobain, Bosch, Esselte, Valeo, Diamo, Pilana, Podpůrný a garanční rolnický a lesnický fond, Úřad průmyslového vlastnictví, SIAD, Gebruder Weiss, Česká televize a další.
Co se v kurzu naučíte
Cílem kurzu je poskytnout účastníkům praktické nástroje, rady a dovednosti, které potřebují pro úspěšné řízení týmu a zvládání výzev v roli vedoucího. Kurz se zaměřuje na praktickou stránku vedení týmu a poskytuje konkrétní osvědčené postupy, které mohou účastníci okamžitě aplikovat.
Jsem dobrý šéf? Jak na to? Praktický workshop
Obsah kurzu
Klíčové kompetence pro úspěšné řízení týmu
Proaktivní a pozitivní postoj v roli šéfa
Efektivní komunikace s týmem a kolegy
Umění poskytování a přijímání zpětné vazby
Praktická cvičení a workshopy pro aplikaci dovedností v reálných situacích
Rozvoj leadershipu
Manažerský plán a cíle
Rozvoj dovedností vedení změny
Etika a hodnoty v manažerské roli
Cílová skupina
Střední management – vedoucí větších úseků, regionální manažeři, Nižší management – vedoucí menších úseků, mistři, předáci, Vrcholový management – ředitelé, strategičtí manažeři
