
Cílem je podpořit účastníky této věkové skupiny k aktivnímu a naplňujícímu životu prostřednictvím posílení jejich motivace a vnitřního pohonu.
Význam motivace, pracovního nasazení a dlouhodobé odolnosti ve vyšším věku v prostředí výrobní firmy
Jak se mění pracovní role, priority a potřeby zaměstnanců 55+ v administrativě, výrobě i vedení týmu
Co podporuje vnitřní motivaci, pracovní spokojenost a chuť zůstávat aktivní v práci i po padesátce
Jak si udržet pracovní energii, soustředění a výkonnost i při fyzické nebo psychické zátěži
Praktické postupy pro zvládání únavy, stereotypu a poklesu motivace v každodenním provozu
Jak využít zkušenosti, odbornost a stabilitu zaměstnanců 55+ jako přidanou hodnotu pro firmu
Komunikace a spolupráce mezi generacemi na pracovišti, ve výrobě i v kanceláři
Role vedoucích pracovníků při podpoře motivace, uznání a smysluplného zapojení starších zaměstnanců
Vnitřní motivace pro udržení chuti do práce, profesního zájmu a dobrého pracovního nastavení
Praktická cvičení a modelové situace z výrobního i administrativního prostředí, zaměřené na posílení motivace a pracovního drive
Osoby 55+, Střední management – vedoucí větších úseků, regionální manažeři, Asistentky a administrativní pracovníci, Specialisté a THP