Autentický leadership v 21. století

Délka studia

8 hodin

Počet vystudování

Neuvedeno

Odborní garanti

Profil PROFIMA EFFECTIVE, s.r.o.

close

PROFIMA EFFECTIVE, s.r.o.

PROFIMA EFFECTIVE, s.r.o. je moderní poradensko-vzdělávací společnost s dlouholetou působností na českém trhu.

• Můj obsah
• O mně

computer

Online

Adobe Photoshop

Ing. Král Mojmír

Od 23. 6. 2025

1 den / 8 hodin

2 590 Kč

Adobe Photoshop

Blended Learning

Cílem kurzu je naučit účastníky pracovat s různými nástroji a funkcemi Photoshopu, což jim umožní...

Dostupné termíny

calendar_today

23. 6. - 23. 6. 2025

Neomezeně

computer

Online

Ing. Král Mojmír

Objednat

supervised_user_circle

Kombinovaná

Operativní time management

Ing. Konvičný Miroslav

Od 19. 6. 2025

1 den / 8 hodin

3 490 Kč

Operativní time management

Blended Learning

Cílem kurzu je naučit účastníky efektivním metodám a postupům pro plánování, organizaci a...

Dostupné termíny

calendar_today

19. 6. - 19. 6. 2025

Neomezeně

supervised_user_circle

Kombinovaná

Ing. Konvičný Miroslav

Objednat

computer

Online

Typologie zákazníka, kolegy i sebe sama

Bittner Jiří DiS.

Od 18. 6. 2025

1 den / 8 hodin

3 490 Kč

Typologie zákazníka, kolegy i sebe sama

Blended Learning

Cílem kurzu je poznat sebe a porozumět lépe ostatním. Jak předávat informace, jak se učit, jak...

Dostupné termíny

calendar_today

18. 6. - 18. 6. 2025

Neomezeně

computer

Online

Bittner Jiří DiS.

Objednat

Zobrazit všechen obsah uživatele

PROFIMA EFFECTIVE, s.r.o. je moderní poradensko-vzdělávací společnost s dlouholetou působností na českém trhu.

PROFIMA EFFECTIVE, s.r.o.

Kompetence

Bez kompetencí

Certifikát

Součást úspěšného vystudování kurzu je certifikát.

Co se v kurzu naučíte

Cílem kurzu je poskytnout účastníkům dovednosti a znalosti potřebné pro rozvoj autentického a inspirativního leadershipu v moderním prostředí 21. století. Kurz se zaměřuje na rozvoj vlastní identity a osobního leadershipu, který se opírá o autenticitu, empatii.

Autentický leadership v 21. století

Obsah kurzu

Krizové situace v leadershipu a managementu (na co si dát pozor)

Osobní odvaha v managementu při prosazování požadovaných změn

Vedení porad s fokusem na požadovaný týmový výsledek

5 příčin selhaní týmu a jak se jim vyhnout

Komunikace v emočně náročných situacích

Klíčové teze do praxe – co od zítřka budu dělat jinak

Cílová skupina