
Účastníci se naučí navrhnout a zavést katalog pozic a na něj navázaný systém odměňování založený na výkonu a KPI. Výstupem bude model, který je obhajitelný, měřitelný a v souladu s EU požadavky.
Jasné nastavení rolí, odpovědností a vazeb mezi pozicemi jako základ řízení výkonu.
Principy, kritéria a struktura katalogu v návaznosti na EU směrnice.
Tvorba a standardizace popisů, sjednocení napříč firmou.
Význam klasifikace, správné přiřazení pozic.
Nastavení výkonnostního odměňování a KPI.
Metody měření výkonu a nastavení parametrů pro jednotlivé pozice.
HR manažeři, personalisté