Představujeme nový katalog kurzů – přehlednější, rychlejší, moderní! Původní verze zatím dostupná  zde.

Motivace a hodnocení zaměstnanců

Délka studia
16 hodin
Počet vystudování
Neuvedeno
Odborní garanti
PROFIMA EFFECTIVE, s.r.o.
Kompetence
Ovlivňování a rozvíjení ostatních (úroveň 1), Efektivní komunikace (úroveň 1), Řešení problémů (úroveň 1), Celoživotní učení (úroveň 1)

1. Mírně pokročilý

2. Pokročilý

3. Expert

Certifikát
Součást úspěšného vystudování kurzu je certifikát.

Co se v kurzu naučíte

Cílem kurzu je vést hodnotící pohovor tak, aby byl pro pracovníka motivační a stimuloval jej ke zvyšování své výkonnosti.

Motivace a hodnocení zaměstnanců

Obsah kurzu
Proč hodnotit pracovní výkon – přínosy/užitky zavedení systému hodnocení pro hodnoceného, hodnotitele, organizaci
Jak získat pro systém hodnocení vedení i zaměstnance
Plánování a příprava hodnocení
Metodika hodnocení – cíle a způsoby hodnocení, hodnoticí dotazník, organizace hodnocení, příprava hodnotitelů a hodnocených, co a jak hodnotit – standardy výkonu, kritéria pracovního výkonu, hodnocení pomocí kompetenčních modelů, jak stanovit KPI´s, kdo a jak často hodnotí, jak nastavit cíle a hodnotit generaci X a Y
Průběh hodnoticího rozhovoru
Cílová skupina
Výrobní manažeři, HR manažeři, personalisté, Nižší management – vedoucí menších úseků, mistři, předáci

Osnova kurzu

Mohlo by vás zajímat
Přejít do katalogu