Cílem kurzu je naučit se správně plánovat nákup a jeho procesy a při tvorbě samotného plánu předvídat možné problémy, řídit jednotlivé nákupní operace a minimalizovat rizika nedodržení plánů.
Úvod do moderního nákupu
Analýza současného stavu úseku nákupu společnosti a jeho rizika
Stanovení cílů metodou SMART
Vyhodnocení výběru dodavatelů
Seznámení s dalšími typy analýz
Sledování a kontrola plánů nákupu